視覺識別系統(VIS)作業流程
理念識別（Mind Identity）聚焦後，將從中萃取可用的題材，做為標誌設計發想方向，它通常由多個主題供設計人員交叉使用。透過創意簡報，企劃人員將總結的企業訊息傳達給設計人員，說明設計開發要領，依調查結果訂立方針，使每位成員對企業的認知及感受相同，在後續分工整合的過程中，才能使視覺調性一致。
深入了解後，設計人員即著手標誌的設計，經過多次評選後以初選勝出的圖形（1~3個）進行商標註冊之預查工作，以降低完成VIS建構後，商標無法註冊的風險。評選定案後的商標，將做為基礎系統元素的發展核心，第一階段包含：標準字（語言依品牌需求）、輔助圖形、吉祥物、企業用字。第二階段的製程依序為色彩計畫、企業情境設定、基礎系統使用規範、組合運用設定。
完成基礎系統的設計規劃後，便進入應用系統的製作階段。在進行各類別的設計過程時，可能出現基礎系統規範不適切的狀況，此時需要修改或更新規範內容，並再次應用於製作項目中。在每次設計與修正的流程中，完成各項應用系統之展開工作。待一切設計、設定以及規範事項結束，進入最終CIS企業識別系統手冊的編印發行，即完成視覺識別系統（Visual Identity）整體建置工作。
CIS的VIS視覺識別設計流程
CIS設計強調與客戶溝通，VIS視覺識別系統更是對外的形象標記。奇創擅長結合客戶行銷策略及形象規劃，透過了解客戶的行銷目標及市場概況，從品牌優勢出發，協助客戶找出形象上的市場切入點。
- 了解企業核心價值及目標：
- 企業認識 Understanding
- 首先了解企業文化、品牌背景、核心價值、產品特色與優劣勢、目標市場與客群、企業願景與未來發展等，進而了解企業潛在與現有競爭對手。
- 奇創會與企業進行任務會議，說明現況以及希望達成的目標等資訊。
- 資料蒐集 Research
- 資料分析 Reference
- 策略討論 Discuss
- 擬定設計策略與提案思考：
- 視覺概念設定 Sketching & Conceptualising
- 溝通提案 Presentation
- 專案執行與產業經驗回饋：
- 企業形象推展 Promote
- 曝光露出 Delivery
- 回應、修調 Revisions
蒐集相關參考資料，包含企業和品牌發展現況、產品資訊、目標客群、競品資料、市場環境(通路)行銷策略等資訊。
將獲取的資料經過消化、整理、歸類後，分析出品牌核心與產品優勢，找出形象上的市場切入點。
透過了解客戶行銷策略，搭配奇創過往產業經驗和市場分析結果，進行雙向溝通討論，進一步擬定初步的形象規劃。
根據設定好的品牌/企業意象，將理念圖象化，設計出視覺雛形。
對客戶進行概念提案，視覺設定發展的說明會議。
針對規劃好的製作項目，進行設計展開的執行工作。
將製作完成的品項，導入各個與溝通對象的接觸點，執行全方面的視覺展開任務。
針對露出後的市場回應，做調整紀錄，作為往後形象發展的調校依據。
成立於1999年的奇創形象策略，20年來服務累積許多不同產業客戶，了解各大產業特性。奇創重視客戶的視覺形象和行銷策略，從形象視覺規劃、CIS企業識別系統、平面視覺設計；從網站設計到展場規劃、網站製作到平面印刷品，協助品牌形象設定和視覺管理，使品牌對外有一致的價值表現，進而讓消費者對品牌產生認同感。
